对话汇津源钢铁彭双：学习型企业的修炼

发布时间：2022-11-07 点击数：1869

“教育与学习的目的,就是帮助我们在不确定性的环境中建立确定性……”。学校在疫情期间致全校学生和家长的一封信提及的话题，引起了身为家长，同时又作为企业家的彭双老师的共鸣与思考。这个世界唯一不变的就是变化始终都在。那么，在充满不确定的时代里，下一代人面临的挑战未尝得知，而当下正拼搏的我们如何把握时代的脉搏，企业可以抓住些什么、做些什么？

师从李桂元前辈的彭双，在钢铁行业沉淀了十二年，2011年已到而立之年的彭双整装出发，毅然、决然与兄长彭列辉成立了成都汇津源钢铁有限公司。这条路充满了未知，却也孕育着希望，遮起心中残留的惶恐，聆听人生价值与使命的召唤，勇敢地踏上激情澎湃的创业之路。创业伊始彭双把大量时间沉在市场，沉在客户身上，在三四百平方货场经营的情况下，加班翻货是常态，但看着汇津源在发展中不断成长壮大，工作热情时刻饱满充盈。

山雨欲来风满楼，2014年，成都汇津源钢铁有限公司快速扩张，不知不觉对外赊账累积1000多万，周转资金面临断裂，企业走在生死边缘。幸运的是，公司的启动资金主要不是来源于银行，多是向亲朋好友借款，加上钢厂也给予货款赊账等，还款周期顺延，给了企业缓冲期。更有上天眷顾，企业在最危险时刻，一个偶然的机会，公司领导人结缘巨海，并走入巨海教育培训集团学习，有了学习的滋润、启发、引领，有了亲朋、钢厂、客户的大力支持，汇津源绝处逢生，迈过了公司成立以来最大的危机。

企业前期无节制扩张，没有考虑企业长远发展，导致资金短缺，这给一腔热血的彭双泼了冷水，也给汇津源的发展敲响了警钟。彭双老师说：“以前做生意行业专业知识过关，自身做事机敏一些，沟通能力强一点，跑客户勤一点，就可以赚钱。但是没有知识和智慧积累，赚钱浮于表面，总有翻车的可能，这不是真正的企业家。” 同时汇津源是家族型企业，亲属普遍学历不高，公司没有完善的治理体系去约束和管理员工，导致越来越多的问题出现，限制企业长远发展。企业应如何管理，让其健康发展？企业如何积蓄力量,在日益激烈的竞争中脱颖而出？企业未来的出路在哪里？

这一刻，企业全员学习，成为学习型企业，变得刻不容缓。

彭列辉老师以身作则，报名参加了巨海商学院的学习，学习领导力、公众演说、管理运营、团队建设、营销策划等各方面专业知识来帮助企业全方位成长，一步步对企业进行更有效的管理……接触学习后，彭列辉老师深刻意识到学习的重要性，不但自己以身作则的学习，也要求企业高管学习，并带动全员一起学习，全方位成长每一位员工。

在企业内部实施全员学习，并不是轻而易举的事。刚开始也有反对的声音，不明白这件事情的意义在哪里。当员工思想无法与企业领导人产生共鸣共振时，如何带动员工学习迫在眉睫。

汇津源大刀阔斧，强制性要求管理团队以及销售必须参加企业内部学习，也积极鼓励每个成员加入学习。公司制定了奖惩制度，鼓励更多的人看书学习，参与企业早读、学习分享等。“强制性”是痛苦的，但效果斐然，立竿见影。潜移默化中，汇津源人精神抖擞，彼此懂得换位思考，互相尊重；个人语言组织能力有了质的飞跃；学会调整情绪，做到有事心不乱，无事心不空，大事心不畏，小事心不怠；做事情更有韧性，并兼具了上进心。

因为学习，汇津源脱胎换骨。2018年，从巨海商学院得到启发，巨缘商学院在汇津源内部悄然绽放，渐渐在钢铁行业开了花。巨缘商学院旨在带动员工学习成长，推动行业健康发展，从而促使大家共同成长，现因疫情和量力搬迁商学院的学习暂停，但汇津源内部一直在坚持学习。日渐精进的同时，汇津成长突击队应运而生，突击队的口号是“成就同仁，造福顾客”这样一支拥有饱满激情和战斗精神的团队。成长突击队不掺杂业绩，一方面随时分享工作问题，集思广益，另一方面管理者源源不断给予成员精神能量，答疑解惑。“自己做好才能去影响别人”，企业管理层身体力行，学习的力量慢慢在每个人心中生了根，渐渐地，责任、力量、勇气、细心、坚持取代了拖延、限制、匮乏、嘈杂的声音，团队在学习中产生全员共识，共识产生共鸣。人心齐，泰山移，这样一支孜孜不倦的队伍是汇津源所向披靡的底气。

彭双老师自豪地提到：在量力推存公共仓模式的时候，公司的装卸师傅转去量力公共仓工作，当时量力几百人开会，从汇津源出来的搬运师傅在会场无论是谈吐还是对事情的态度都表现得让人眼前一亮，并在几十个优秀团队奖选拔中，荣获第二名。这是汇津源钢铁“帮助人，影响人，成就人”企业文化的小小缩影。

对于企业而言，唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。企业高度不会超过企业老板的高度，现在，“学习”成为汇津源的标签，在学习中不断完善与提升的企业责任与担当，让企业结构变得更加强固而坚韧，汇津源正在向着打造钢铁行业学习型标杆企业进军。

彭双老师率先垂范，坚持学习管理，以正确的策略落实正确的战略，灵活建立健全各项制度带领销售团队进步和彭列辉老师在管理上产生分歧时，在探讨辩论后，坚持第一领导人决策原则，领导者管全局、管方向、管根本，做出最优的决策。经过多年的努力，确定汇津源人终身奋斗目标：一群人、一辈子、一件事、钢管事业，帮助人、影响人、成就人，我们共创辉煌。现在汇津源主营邯郸正大、彭州华岐热镀锌管、焊管、架管、涂塑管、衬塑管、大直缝热镀管、镀锌无缝管、螺旋管等产品，库房在量力钢材城D区西区特1栋1-23456号，常备库存15000吨，在行业内赢得了厂家的支持、客户的信赖和同行的赞誉。

“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者则改之”，回望来时路，榜样如灯照亮一隅，指引前方的路。

长辈李桂元作为彭双老师进入钢材行业的领路人，李老不怒自威的形象给他留下了深刻影响，李老身上的冲劲和拼搏精神让彭双老师受益匪浅，明白公司发展要紧跟时代，行稳方能致远，更要坚守底线和原则，兄长彭列辉教会了他修身律己，克己让人……前有李老以身教者从，后有彭列辉老师等一群优秀的人如春风化雨，润物无声给予彭双老师力量。在优秀的人身边不容懈怠，立身百行，以学为基，“书中有解决问题的所有答案”，彭双老师在追逐光的同时，自己也散发了光亮，照亮了更多的有缘人。

“时代唯一不变的是变化”，在复杂多变的发展环境下。汇津源重视自身基础建设和完善，回归内部优化和管理，尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标。管理层及时发现、商榷、解决企业内部存在的问题，培养管理人员领导力，坚持学习。汇津源不断战略调整，面对疫情的大考，地产需求难有起色，钢铁市场持续低迷，汇津源公司坚持九字方针“控规模，减负债，增效益”,舍远求近，敢于放弃部分市场，牢牢把握大成都业务版块，汇津源人坚守“诚信为本，互利共赢，追求卓越，德行天下”的企业精神，以顾客为中心，做到“质量第一、用户第一、信誉第一”，做好“售前、售中、售后”服务，让顾客“买的放心，用得省心”的经营理念，以“利众利他”之心为出发点，锻造了一支“做事精益求精，做人追求卓越”的汇津源优秀团队，以市场为导向，不断调整优化产品结构来满足经济社会高质量、高要求的发展需求。兢兢业业，锐意进取，开拓创新，做精主业，从而提升企业核心竞争力，为顾客提供更优质的服务，创造更高的价值，不愧于自己的人生追求，人生理想，无愧于这个伟大的新时代。

每个时代有每个时代的长征，没有人能独善其身，企业要脚踏实地，做好自己，坚持学习，做好重要的决策，一旦决策果断行动。这是彭双老师对自己，也是对同仁的寄语。